Belastbare Daten. Klare Prozesse. Für gute Entscheidungen.
Ich strukturiere, analysiere und operationalisiere Daten – damit Management-Entscheidungen faktenbasiert und umsetzbar werden.
Warum RAUMLOGIK
Unternehmen haben viele Daten, aber selten eine Struktur für belastbare Entscheidungen.
RAUMLOGIK ordnet, analysiert und überführt Daten in umsetzbare Entscheidungsgrundlagen.
Belastbare Entscheidungen beginnen mit belastbaren Daten. In vielen Projekten zeigt sich jedoch, dass Datenbestände unvollständig, inkonsistent oder methodisch nicht vergleichbar sind. Ich analysiere vorhandene Datenquellen systematisch, identifiziere Lücken und entwickle eine klare Struktur für Erhebung, Validierung und Harmonisierung. Ziel ist ein transparentes Dateninventar mit nachvollziehbarer Annahmenlogik – als stabile Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.
Daten entfalten ihren Wert erst dann, wenn sie in wiederholbare, transparente Prozesse überführt werden. Ich entwickle modulare Daten- und Analyseprozesse, die sowohl technisch robust als auch fachlich nachvollziehbar sind. Dabei kommen klassische Programmierung ebenso zum Einsatz wie Low-Code-Ansätze, sofern sie sinnvoll sind. Prozesse werden so gestaltet, dass sie skalierbar, wartbar und anpassbar bleiben – statt einmaliger Projektlösungen zu erzeugen.
Analyse ist kein Selbstzweck. Ziel ist es, Informationen so aufzubereiten, dass Management-Entscheidungen faktenbasiert getroffen werden können. Dazu gehören klar definierte KPIs, transparente Szenarien, belastbare Business-Cases und adressatengerechte Visualisierungen. Entscheidungsreife bedeutet, dass Risiken, Annahmen und Handlungsspielräume sichtbar sind – und dass Ergebnisse nicht nur verstanden, sondern auch umgesetzt werden können.
- Saubere Daten & transparente Annahmen
- Strukturierte Analyse (häufig räumlich)
- Modulare Prozesse & selektive Automatisierung
- Managementtaugliche Darstellung
- Kein PMO / reine Projektadministration
- Kein Public-Sector-Fokus
- Keine Tool-Einführung ohne belastbare Datenbasis
- Keine „Analyse“ ohne Entscheidungsgrundlage
Nachweise & Referenzen
Ausgewählte Projekte, methodische Schwerpunkte und fachliche Veröffentlichungen.
- Entwicklung datengetriebener Expansions- und (Nach-)Verdichtungsstrategien für kommunale Versorger, regionale & nationale TKU
- Technische, kommerzielle und operative Due-Diligence-Prüfungen im Telekommunikations- und Infrastrukturbereich (DE, DK, CH)
- Aufbau und Automatisierung (räumlicher) Analysemodelle und Prozesse zur Identifikation neuer Geschäftspotenziale & Optimierung bestehender Strukturen
- 5+ Jahre Beratungserfahrung im Bereich digitale Infrastruktur, Telekommunikation und Energie, sowohl auf strategischer, als auch auf operativer Ebene
- Kombination aus fachlicher Tiefe, methodischer Strukturkompetenz und managementtauglicher Darstellung mit Fokus auf Telekommunikation & Energie
- (Weiter-)Entwicklung belastbarer Markt-,Business-Case-, Bewertungs- sowie Szenarienmodelle für Infrastruktur- und Glasfaserprojekte
- Durchführung mehrerer Befragungen der deutschen Breitbandkoordinatoren zu Situation in Deutschland, sowie Auswertung der Daten und Veröffentlichung der Ergebnisse
- Aufbau einer Datenbank zur Versorgungs-, Förder- und Wettbewerbssituation und Veröffentlichung mehrerer Studien zur FTTH-Ausbausituation in Deutschland
- Erstellung mehrerer Visualisierungen datenbasierter Auswertungen für das größte deutsche TKU und Veröffentlichung mit überregionaler medialer Rezeption
Das volle Potenzial Ihrer (Geo-)Daten strukturiert nutzbar machen.
Schildern Sie mir kurz Ihre Ausgangslage – ich melde mich mit einer fundierten Ersteinschätzung und einem Vorschlag für einen unverbindlichen Austausch.