RAUMLOGIK

Belastbare Daten. Klare Prozesse. Für gute Entscheidungen.

Ich strukturiere, analysiere und operationalisiere Daten – damit Management-Entscheidungen faktenbasiert und umsetzbar werden.

Portrait
Steckbrief
Name
Johannes Rothert
Rolle
Ich arbeite als spezialisierter Berater an der Schnittstelle von Daten, Prozessen und strategischer Entscheidungsfindung. Mein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe – häufig räumliche – Datensysteme so aufzubereiten, dass sie für Fachabteilungen, IT und Management gleichermaßen verständlich und nutzbar werden. Dabei übernehme ich nicht nur konzeptionelle Aufgaben, sondern entwickle operative Lösungen bis zur Umsetzbarkeit.
Fokus
Mein fachlicher Schwerpunkt liegt in den Sektoren Telekommunikation und Energie im DACH-Raum. Dort unterstütze ich Unternehmen bei datengetriebenen Expansions- und Verdichtungsstrategien, der Bewertung von Infrastrukturprojekten, der Entwicklung von Markt- und Business-Case-Modellen sowie beim Aufbau belastbarer Daten- und Prozesslandschaften.
Arbeitsstil
Ich arbeite analytisch, pragmatisch und direkt. Statt abstrakter PowerPoint-Strategien stehen bei mir belastbare Datenmodelle, transparente Annahmen und modulare Prozesse im Vordergrund. Ich kommuniziere klar, wenn Datenlagen unzureichend sind, entwickle aber gleichzeitig praktikable Wege, um zu belastbaren Ergebnissen zu kommen. Ziel ist immer Entscheidungsreife – nicht Analyse um der Analyse willen.

Warum RAUMLOGIK

Unternehmen haben viele Daten, aber selten eine Struktur für belastbare Entscheidungen.
RAUMLOGIK ordnet, analysiert und überführt Daten in umsetzbare Entscheidungsgrundlagen.

Datenqualität

Belastbare Entscheidungen beginnen mit belastbaren Daten. In vielen Projekten zeigt sich jedoch, dass Datenbestände unvollständig, inkonsistent oder methodisch nicht vergleichbar sind. Ich analysiere vorhandene Datenquellen systematisch, identifiziere Lücken und entwickle eine klare Struktur für Erhebung, Validierung und Harmonisierung. Ziel ist ein transparentes Dateninventar mit nachvollziehbarer Annahmenlogik – als stabile Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.

Prozesslogik

Daten entfalten ihren Wert erst dann, wenn sie in wiederholbare, transparente Prozesse überführt werden. Ich entwickle modulare Daten- und Analyseprozesse, die sowohl technisch robust als auch fachlich nachvollziehbar sind. Dabei kommen klassische Programmierung ebenso zum Einsatz wie Low-Code-Ansätze, sofern sie sinnvoll sind. Prozesse werden so gestaltet, dass sie skalierbar, wartbar und anpassbar bleiben – statt einmaliger Projektlösungen zu erzeugen.

Entscheidungsreife

Analyse ist kein Selbstzweck. Ziel ist es, Informationen so aufzubereiten, dass Management-Entscheidungen faktenbasiert getroffen werden können. Dazu gehören klar definierte KPIs, transparente Szenarien, belastbare Business-Cases und adressatengerechte Visualisierungen. Entscheidungsreife bedeutet, dass Risiken, Annahmen und Handlungsspielräume sichtbar sind – und dass Ergebnisse nicht nur verstanden, sondern auch umgesetzt werden können.

Wofür RAUMLOGIK steht
Substanz · Struktur · Umsetzbarkeit
  • Saubere Daten & transparente Annahmen
  • Strukturierte Analyse (häufig räumlich)
  • Modulare Prozesse & selektive Automatisierung
  • Managementtaugliche Darstellung
Wofür RAUMLOGIK nicht steht
Kein Overhead. Keine Scheinlösungen.
  • Kein PMO / reine Projektadministration
  • Kein Public-Sector-Fokus
  • Keine Tool-Einführung ohne belastbare Datenbasis
  • Keine „Analyse“ ohne Entscheidungsgrundlage

Nachweise & Referenzen

Ausgewählte Projekte, methodische Schwerpunkte und fachliche Veröffentlichungen.

Beispielprojekte
  • Entwicklung datengetriebener Expansions- und (Nach-)Verdichtungsstrategien für kommunale Versorger, regionale & nationale TKU
  • Technische, kommerzielle und operative Due-Diligence-Prüfungen im Telekommunikations- und Infrastrukturbereich (DE, DK, CH)
  • Aufbau und Automatisierung (räumlicher) Analysemodelle und Prozesse zur Identifikation neuer Geschäftspotenziale & Optimierung bestehender Strukturen
Profil
  • 5+ Jahre Beratungserfahrung im Bereich digitale Infrastruktur, Telekommunikation und Energie, sowohl auf strategischer, als auch auf operativer Ebene
  • Kombination aus fachlicher Tiefe, methodischer Strukturkompetenz und managementtauglicher Darstellung mit Fokus auf Telekommunikation & Energie
  • (Weiter-)Entwicklung belastbarer Markt-,Business-Case-, Bewertungs- sowie Szenarienmodelle für Infrastruktur- und Glasfaserprojekte
Publikationen
  • Durchführung mehrerer Befragungen der deutschen Breitbandkoordinatoren zu Situation in Deutschland, sowie Auswertung der Daten und Veröffentlichung der Ergebnisse
  • Aufbau einer Datenbank zur Versorgungs-, Förder- und Wettbewerbssituation und Veröffentlichung mehrerer Studien zur FTTH-Ausbausituation in Deutschland
  • Erstellung mehrerer Visualisierungen datenbasierter Auswertungen für das größte deutsche TKU und Veröffentlichung mit überregionaler medialer Rezeption

Das volle Potenzial Ihrer (Geo-)Daten strukturiert nutzbar machen.

Schildern Sie mir kurz Ihre Ausgangslage – ich melde mich mit einer fundierten Ersteinschätzung und einem Vorschlag für einen unverbindlichen Austausch.

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